IN PHASEN DES ÜBERGANGS ...
... braucht es eine Begleitung, die Handwerk und Kunst zugleich ist:
ZUHÖRER & FRAGENSTELLER
Lebensphasen, Situationen, privat oder beruflich, sind dann problematisch, wenn ein Gefühl der Ohnmacht spürbar wird. Dann ist Unterstützung vernünftig, sind zuhörende Gesprächspartner*innen hilfreich. Eine neue Perspektive ist wichtig, Gefühle und Gedanken benötigen eine neue Orientierung, um wieder handlungsfähig, um wieder "Täter der eigenen Geschichte" (H.-J. Heydorn) zu werden. Dabei kann ich Ihnen, quasi als Resonanzraum, zur Verfügung stehen.
BERATER & COACH
Das berufliche und soziale Umfeld wird komplexer, die Teilhabe, Gestaltung und Problemlösung wird aufwändiger. In Phasen des Übergangs nimmt die Unsicherheit zu, soziale Kontakte werden reduziert, eventuell droht gar ein Burnout. Beratung, auch Coaching, ist eine professionelle Begleitung, mit dem Ziel, die psychische Widerstandskraft (Resilienz) zu stärken, Orientierung und Entscheidungsfähigkeit wieder herzustellen.
KONFLIKTKLÄRER
Offenheit und Klarheit in Konfliktsituationen eröffnen neue Sichtweisen. Sie erhöhen Qualität und Verbindlichkeit in Gesprächen. Das wiederum beeinflusst die Haltung und das Handeln der beteiligten Personen. In einem Mediationsprozess wird das Ziel, gemeinsam aus einer emotional schwierigen, eventuell lähmenden Gemengelage herauszufinden, wieder erkennbar. Solche Prozesse kann ich moderierend begleiten.
KULTURFÖRDERER
Kultur sorgt für ein gutes Klima. Oder eben nicht. Jeder spürt sie, kann sie aber schlecht in Worte fassen. Sie entzieht sich dem direkten Zugriff, läßt sich aber sehr wohl beeinflussen. Ihre Schmiermittelfunktion ist für jedes soziale Gebilde von grundsätzlicher Bedeutung. Für Familien- und Organisationsstrukturen gilt: Kulturentwicklung macht Rollen- und Sprachmuster, Traditionen, Rituale und informelle Werte und Normen sichtbar, damit besprech- und veränderbar. Ziel ist es, Menschen so schnell wie möglich darüber miteinander ins Gespräch zu bringen. Dabei kann ich Sie begleiten.
BILDUNG
... ist KEIN Wissen. Sie scheitert, wird sie, wie Gelerntes, geprüft.
MÜNDIGKEIT
... ist das Ziel, besser: Die Vision von Bildung.
SENSIBILITÄT
... ist Kitt und Kompass unserer sozialen Betiehungen.
DENKEN
... sorgt für Erfahrung, eröffnet so andere, originelle Perspektiven.
MEINE VORAUSSETZUNGEN ...
... für eine gute Zusammenarbeit:
HALTUNG
Jenseits von Effizienzhysterie berate ich "cum tempore", ein Ansatz, der zum Dogma einer allumfassenden Beschleunigung und Vernutzung einen sinnstiftenden Kontrapunkt setzt! Falls der Begriff "Gutmensch" für Sie kein ideologisierter Kampfbegriff ist, der Begriff "nachdenklich" kein Synonym für Fortschrittsverweigerer, und Sie Sentimentalität für eine essenzielle menschliche Fähigkeit halten, - dann sind das schon recht gute "Bedingungen für die Möglichkeit" einer Zusammenarbeit. Richtig gut kann sie werden, wenn darüber hinaus der Begriff "Dilettantismus" ein für Sie positiv konnotierter Begriff ist. Dann sollten wir uns kennenlernen. Unbedingt!
VORGEHEN
Die Erkenntnis, dass jede Beratung ob der zunehmenden Komplexität systemisch sein muss, ist so naheliegend, wie evident. Eine Hypothesen geleitete, fragend-tastende, gleichwohl insistierende Vorgehensweise berücksichtigt dabei die Tatsache, dass Organisationen Kommunikationssysteme sind. Die Interaktions- und Kommunikationsmuster, im Kontext der jeweiligen Aufgabe, stehen deshalb besonders im Fokus. Sensibilität im Umgang miteinander, ein mutig-zuversichtlicher Gestaltungswille, und eine resonanzfähige Rhetorik sind wesentlich für das Koordinatensystem einer Beratung.
"Man muß den Zorn in sich aufstauen, und so wie gestaute Wärme in Energie umgesetzt werden kann, so kann unser gestauter Zorn in eine Kraft umgesetzt werden, die die Welt zu bewegen vermag.“
Mahatma Gandhi
